Igen, a vállalkozók általában jobb életszínvonalon élnek, mint az átlagemberek. Ezt irigylik is tőle. Azt azonban már nem irigylik tőle, hogy mekkora felelősséget és kockázatot vállal. Nem irigylik tőle a napi tizenkét órányi munkát, ami sok esetben a hét végére is áthúzódik. Nem irigylik tőle az álmatlan éjszakákat.

Nem egy ügyfelem van, aki kilencvenes évek elején kezdte a vállalkozását, mára sok milliárdos céget hozott össze. Ülhetne a babérjain, eladhatná a cégét, és élhetne a kamataiból. Mégis a mai napig többet dolgozik, mint a legtöbb beosztottja.

Tudok olyan üzletembert mondani a 100 leggazdagabb magyarból, akit a legkönnyebben reggel hat és fél hét között tudok elérni, amikor autózik befelé a munkahelyére, vagy este nyolc után, amikor hazafelé autózik. Nemritkán szombaton vagy vasárnap beszéljük meg vele a megbeszélnivalókat, amikor a gyáraiban dolgozó átlagemberek még csak nem is gondolnak a munkájukra.

Rendszeresen megkérdezem az ügyfeleimet, hogy miért dolgoznak, miért csinálják a cégüket. Soha nem a pénzt mondják első helyen. A válság kezdete óta, érdekes módon a legtöbbször az első helyen olyasmit mondanak, hogy „Én felelek 150 család megélhetéséért. Nagy felelősség. Nem hagyhatom őket cserben.”

Olyan emberekről beszél, akik nem ritkán utálják – jobbik esetben csak irigylik – őt azért a jólétért, amit elért. Ő mégis őket teszi az első helyre.

Ez után a második helyen általában a teremtés örömét és az elért eredmények okozta büszkeséget említik. És csak ezután kerül szóba a pénz, vagy sok esetben ezt nem is mondják.

Úgy gondolom, hogy társadalmunknak három előrevivő pillére van. A művészek megálmodják a jövőt. A tudósok kitalálják és eltervezik. De a vállalkozók azok, akik megvalósítják. És ezért nagy tisztelet kell hogy járjon nekik.

Azáltal, hogy összefogják sok ember tevékenységét, anyagi javak, igazi értékek keletkeznek. A munkájuk révén jönnek létre az adók, melyekből játszóterek, kórházak, utak, iskolák épülnek.

Ha vállalkozó vagy, sokkal nagyobb a hozzájárulásod a világhoz, mint másoknak. Köszönöm ezt Neked.

Kedves Barátom! Köszönöm Neked, ha vállalkozó vagy. Tisztellek és becsüllek érte.

És tudok segíteni abban, hogy a vállalkozásodban a vezetők és a beosztottak gondolkodásmódja ne különbözzön ilyen nagyon, jobban megértsék egymást.
Hogy valódi csapat legyenek, ahol mindenki hajt a kitűzött célokért, mert tudják hogy ez segíti őket is a saját egyéni céljaik elérésében.

Ha még nem jártál nálunk képzésen, de érdekel mit csinálunk akkor gyere el a Valódi Megoldások Cégvezetőknek» előadásra!

Ha már jártál nálunk tréningen, akkor várlak a Seminar Consutling Estre, amit a tréninget végzett cégvezető ügyfeleinknek szerveztünk. Ez egy nagyon barátságos hangulatú, vacsorával és kapcsolatépítéssel egybekötött előadás lesz 2023. április 27-én. Itt tudsz rá jelentkezni»

The post A vállalkozók mocskos kapitalisták? appeared first on Seminar Consulting Old.

    Úgyhogy ma egy kicsit a művészetekkel fogunk foglalkozni!

    Verssel!

    Zenével!

    Meg a cégvezetéssel!

    Kezdjük a verssel!

    A legtöbb magyar cégvezetőről Weöres Sándor „Vásár” című verse jut az eszembe. Mert úgy néz ki szegény cégvezető barátunk, mint a versben a nagyhírű bűvész.

    Nézzük csak mit ír Weöres Sándor!

„Itt láthat a nagyhírű bűvész!
A lábával karikázik,
A kezével citerázik,
Az orrával orgonázik,
A fülével figurázik,
A szemével gurgulázik,
A szájával vacsorázik!”

    Erre mondja az amerikai, hogy „one man show”. Magyarul „egyszemélyes mutatvány„.

    Egy cégben ez úgy néz ki, hogy mindent a cégvezető csinál.

    Hiszen ő tudja a legjobban!

    Remélem, Te nem ilyen vagy!

    Lehet, hogy Te tudod a legjobban. De ha mindent Te csinálsz, mindenben Te döntesz, akkor egy istenséggé fogsz válni. Viszont azt is garantálom, hogy egy nagyon elfoglalt istenséggé válsz.

    Vedd észre, hogy vannak ott a cégedben további istenségek.

    Vagy legalább félistenek:

    A kollégáid!

    Hagy szálljanak be ők is a mutatványba!

    Nézzük meg ugyanezt a zenében!

    Vegyünk egy ismert karmestert. Legyen Kobajasi Kenicsiro. Ahogy a Hofi mondta: „Hazánkban világhírű karmester.” 1974-ben fölényesen megnyerte a Magyar Televízió I. Nemzetközi Karmesterversenyét.

    Mit gondolsz, egy ilyen szintű karmester tud-e valamilyen hangszeren játszani? 

    Persze!

    Nem is csak egyen!

    Egy Kobajasi Kenicsiro szintű karmester bizony több hangszeren is tud játszani. A főhangszerén pedig meglehetősen jól. Nem tudom, hogy mi az ő fő hangszere. Mondjuk legyen a hegedű!

    Lehet, hogy jobban hegedül, mint az általa vezényelt zenekarban egy-két hegedűs.

    De akkor miért nem áll be hegedülni?

    Mit gondolsz, mi történne, ha bezavarná a rosszabb hegedűsöket az öltözőbe, mert kiestek a ritmusból, vagy mert félrefogtak?

    Ő meg beállna hegedülni!

    Szétesne az egész!

    Gondolj csak arra, amikor a Himnuszban, ott a „balsors” környékén, az üstdobos felpörget a dobverőivel. Ott ül az üstdob mellett a pikulás. Vajon mit hall a túlsó végén a hárfából?

    Nagyjából semmit!

    Egy cégvezető egy csomó minden – a cégben végzendő feladatot – jobban meg tudna csinálni, mint a beosztottai.

    Azért ő a vezető!

    És láttál már olyan cégvezetőt, aki beállt a saját cégébe bazseválni? Üstdobolt, hárfázott, hegedült, pikulázott. És körülbelül úgy nézett ki, mint Weöres Sándor versében a nagyhírű bűvész.

    Neked vezetőként nem az a feladatod, hogy a beosztottaid munkáját végezd.

    Különben is, ha megkérdeznénk a melósokat, hogy mit csinál egy vezető, vajon mit mondanának? Hát azt, hogy „Semmit”!

    És ideális esetben még igazuk is kell, hogy legyen!

    Semmit sem a beosztottak munkájából!

Kedves Barátom! Legyél igazi karmestere a cégednek! Ne csak egy zenebohóc!

És ha szeretnél egy igazán ütőképes zenekart, azaz csapatot, abban is tudunk segíteni! Kattints ide, ha érdekel, hogyan!»

The post Remélem, hogy nem te vagy a nagyhírű bűvész appeared first on Seminar Consulting Old.

Azt szokták mondani, hogy minden sikeres férfi mögött áll egy nő. Nem tudom, hogy ez igaz-e, de azt tudom, hogy az én sikereimnek az egyik titka az, hogy a feleségem stabilan mellettem (nem mögöttem) áll az élet viharaiban. Egymást támogatjuk, és így ő is sikeres.

Az ügyfeleimnél is azt tapasztalom, hogy nagyban segíti egy cégvezető életét egy igazi társ. Épp elégszer láttam azt, hogy amikor a cégvezető párkapcsolata megbomlott, akkor a cégnek is annyi lett. Nem is beszélve arról, amikor a cégvezető megőrül, és úgy él, mit hal a vízben: van feje, de a farka irányítja őt.

Szerencsére ez fordítva is így működik. Sokszor úgy segítek a céges bajokon, hogy segítek a cégvezető párkapcsolatának a rendbetételében. És láss csodát: a cég is elkezd működni. Így akár merő önzésből is érdemes egy őszinte, értékes párkapcsolatot fenntartani.

Még a huszadik házassági évfordulónk alkalmából Évi írt egy levelet a barátainknak. Egy jóbarátunk ezt válaszolta rá:

„Elgondolkodtam azon, hogy az esküvőre mindenkit meghívunk, világgá kürtöljük, hogy egybekelünk, igényeljük, hogy ünnepeljen velünk a család és a barátok. A házassági évfordulók pedig meg vannak ünnepelve, de csak úgy kettesben, vagy szűk családi körben.

 Milyen csodálatos, hogy Te belekiabáltad a világba, húsz éve vagytok együtt, és boldogok vagytok! Tudja meg mindenki, és örüljön Nektek!”

Akkor nézzük, mit írt az én Drágám:

„Ma 20 éve, hogy boldog házasságban élünk Gyulával!

Életünk egyik legjobb döntése volt, hogy összekötöttük az életünket! Ő a legjobb barátom. Igazi és imádnivaló támogató drága kicsi társam, valamint csodálatos szerető, és a gyermekem fantasztikus édesapja.

Bernard Percy Életcél konzultációján az egyik feladat az, hogy soroljuk fel életünk mesterműveit. Amikor ezt csináltam, rájöttem, hogy a házasságom az életem egyik legcsodálatosabb mesterműve, melyre nagyon-nagyon büszke vagyok!

Persze, ebben igen sok munka van, és egyáltalán nem azt jelenti, hogy nem voltak, vagy nincsenek problémáink.

Bernard Percy így kezdte az egyik Párkapcsolati szemináriumát: az ideális párkapcsolat nem azt jelenti, hogy nincsenek problémák. Az ideális párkapcsolat azt jelenti, hogy a problémákat ideálisan kezelik. Én imádtam ezt a gondolatát.

Hogy melyek azok a főbb pontok, amelyek ideálissá teszik a mi házasságunkat?

 Száz százalékos őszinteség. Nincs olyan, amit nem tudnánk egymásról. Akár megbántom vele, akár nem, kell hogy ismerje MINDEN gondolatomat!

Aztán száz százalékos támogatása egymás céljainak.

Rengeteg sok közös realitás, mert így van miről beszélni. Tudunk együtt gondolkodni dolgokról, és a szabadidőnkben együtt részt venni olyan programokon, melyeket mindketten IMÁDUNK: koncertek, népzene, mozi, olvasás, könyvek, kutyák, világnézet, vallás, közös baráti kör, gyerekek, nyaralások, kirándulások, kerékpározás…

ÉS NEM UTOLSÓ SORBAN: AZONOS ÉRTÉKREND, AZONOS MŰVELTSÉGI SZINT, AZONOS IQ ÉS AZONOS ÉRZELMI SZINT!!!

Drága Szerelmem! Szeretném Neked megköszönni ezt a 20 évet, a rengeteg szeretetet, támogatást, humort, életlendületet, amit adtál nekem, amit beletettél közös életünkbe.”

Hát ilyeneket írt rólam a Drága.

Egy szavát se hidd el!

Elfogult velem szemben.

Miért?

Mert a Hétzáró gondolatom elején írt mondás szerintem így teljes: „Minden sikeres férfi mögött áll egy nő, aki jól járt.”

Persze hogy ilyeneket ír rólam, hiszen milyen jól járt velem. És hát persze én is nagyon jól jártam vele, de még mennyire.

Nagyon szeretlek Drágám, és nagyon köszönöm, hogy a feleségem vagy.

Na, de mielőtt teljesen átmennénk csöpögősen szentimentálisba, és vizesre sírnánk a meghatódottságtól a zsebkendőnket, hadd legyen egy javaslatom:

Kedves Barátom! Keress Magadnak egy igazi párt, ha még nincsen! Aztán tartsatok össze ezerrel! Meglásd, segíteni fog a cégeden.

Kíváncsi vagy, hogy mi a titkunk Évivel? Hogy csináljuk hogy akkor, és azóta is ilyen boldogok vagyunk együtt? Most elmeséljük.
A Jó cég, jó család programunk három tréningből áll. Ebből az első, egy napos tréninget közösen tartjuk Évivel, Az ideális párkapcsolat titkai címmel. Kattints ide, ha kíváncsi vagy miről fog szólni a tréning!»

The post Mit írt Piroska Gyuláról a felesége appeared first on Seminar Consulting Old.

Kedves Férfitársam!

Nem tudom, megfigyelted-e azt, hogy a mosogatás hangereje, és az asszony lelkiállapota egyenes arányosságban van egymással. Minél nagyobb a baj, annál hangosabban zörögnek a keze alatt a tányérok a mosogatóban.

Mondjuk, hazaérsz a munkából, és az asszony éppen mosogat. A mosogató irányából pedig erőteljes csörömpölés hallatszik. Te  megkérdezed: „Valami baj van, drágám?” Erre ő: „Semmi!” Nem tudom, hogy ismerős-e Neked ez a „Semmi!”-féle válasz?

Az egyik lehetőség ilyenkor az, hogy azt mondod, „Akkor jól van.” és odamész a hűtőhöz, kiveszel egy sört, aztán bemész a nappaliba tévét nézni. Csinálhatsz így is, de garantálom, hogy aznap este nem kerül az ágydeszka szélére rovátka. Remélem érted, hogy mire célzok.

A másik lehetőség, hogy továbbkérdezel: „De tényleg, mi a baj? Látom, hogy valami baj van.” A következő válasz is ismerős lesz szerintem a Számodra: „Tudod te azt nagyon jól!” Néhány évi házasság után bizonyára hallottad már ezt a mondatot is.

„De tényleg nem tudom. Mondd már el, mi bajod van!” „Nem vitted le a kutyát sétálni. Odapisilt az ajtó elé.” „Hú, tényleg! Igazad van. Basszus, elfelejtettem! Ne haragudj!”

„Ne csinálj többet ilyent! Tudod milyen büdös volt amikor feltöröltem?” „Oké! Figyelek majd rá. Tudod mit? Leviszem most őket. Útközben veszek neked a kisboltban egy Ferrero Rocher-t. Jó?”

Valami ilyesmi lenne egy házastársi probléma ideális kezelése. Ahogy öreg barátom, Bernard Percy szokta mondani a szemináriumain: „Az ideális házasság nem azt jelenti, hogy nincsenek problémák. Hanem azt jelenti, hogy a problémákat ideálisan oldják meg.”

A másik tőle származó idetartozó gondolat, hogy „Ha még nem jó, akkor még nem értünk a végére.” Minden e-mailje alján ez a záró szlogen.

A cégben ugyanezeket a szabályokat kell alkalmazni. Ne hagyd a levegőben lógni a problémákat és a feszültségeket! Lehetőleg azonnal kezeld őket! A kezdeti kis hibákból lesznek a nagy bajok.

Minden repülőgép szerencsétlenség után alaposan kielemzik, hogy mi történt, mi okozhatta a balesetet. Aztán levonják a tanulságokat, hogy többet soha ne történhessen ilyen baleset.

A tapasztalat az, hogy a nagy balesetek a legtöbb esetben apró hibákra, emberi mulasztásokra vezethetők vissza. Ezeket, ha időben észrevették volna, megelőzhető lett volna a baj.

A megoldás nem az, hogy „Majd csak lesz valahogy. Olyan még sosem volt, hogy ne lett volna valahogy.” Nézz szembe a problémával!

A megoldás nem az, hogy szó nélkül eltűrünk egy nem optimális esetet, magunkban azt mondva, hogy „Ki fogom bírni valahogy.” Tudod, „Néma gyereknek az anyja sem érti a szavát.”

A probléma az, hogyha először nem teszed szóvá a nem optimális dolgot, utána már nem lesz hozzá jogalapod, hogy szóljál. Hiszen ha tegnap nem tetted szóvá, akkor most mit problémázol vele?

Olyan ez, mint egy kis szálka a bőröd alatt. Ha nem foglalkozol vele, lehet, hogy két nap múlvára egy nagy gennyes kelés lesz belőle.

A megoldás az, hogy szépen kikommunikáljátok a dolgot. Addig beszéltek róla, amíg meg nem oldódik. Levonjátok a tanulságot, és ha kell, jóváteszi a dolgot az a fél, akinek jóvá kell tennie valamit.

Kedves Barátom! Ne hagyd megoldatlanul az apró problémákat! Elkerülöd vele a nagyokat!

(És persze vegyél az asszonynak egy mosogatógépet! Akkor nem tudja csörgetni a tányérokat mosogatás közben.)

A céges problémák kezelésében pedig tudunk segíteni! Akár kicsik, akár nagyobbak.

Minden hónap első péntek-szombatján tartjuk a Bázis1 tréninget», ahol:

• végigvesszük a cégvezetés legfontosabb területeit,
• megoldásokat kapsz a tipikus céges problémákra,
• óriási adag lendületet és alkotó energiát kapsz a tréning által,
• és mellesleg végig jól fogsz szórakozni!
  

De mivel mint ebben a cikkben, úgy az életeben is a céges dolgok mellett nagy szerepe van a párkapcsolatnak és a családnak, ezért erről a témakörről is fogunk beszélni rövidesen a Jó cég, jó család program» tréningjein!

The post Az asszony lelkiállapota és a mosogatás hangereje appeared first on Seminar Consulting Old.

„Majdnem” megcsinálta!

„Majdnem” sikerült!

 Koncz Zsuzsa és Hevesi Tamás „Hajszálak” című közös száma jutott most az eszembe. A szövegét Bródy János írta.

Pont ide passzol!

 Nézzük csak a refrént!

És egy hajszál is távolság
Ha ennyin múlik a boldogság
Lehet, hogy véletlen
mégis bánt engem
Mért nincsen soha szerencsém

Aztán így fejeződik be a dal:

S minden egy hajszálon múlt

A „Majdnem megcsináltam.” és a „Megcsináltam.” között csak egy szónyi különbség van, mégis egy mély szakadék választja el egyiket a másiktól.

Az egyik tulajdonképpen az „Igen„, a másik a „Nem.”

Olyan ez, mint a terhesség. Valaki vagy terhes, vagy nem terhes. Nincs olyan, hogy „Én már majdnem terhes vagyok.” Vagy hogy „Én már nyolcvan százalékban terhes vagyok.”

Ez hülyeség!

Az a baj, hogy van egy magyar népbetegség, amit mindannyian több ezerszer elkaptunk, még sincs benne az orvosi szótárakban.

Tudod mi ez?

Úgy hívják, hogy „Igen de…”

Mert amikor a beosztottad nem csinálta meg amire kérted, mit mond?

„Igen főnök, de…”

És a „de…” után mennyi variáció tud lenni?

Rengeteg!

Egy átlag magyarnak mennyi „Igen, de…” van a zsebében azzal kapcsolatban, hogy miért nem működik az élete úgy, ahogy szeretné?

Milliónyi!

Az a baj, hogy az „Igen, de…” nem más, mint egy „Nem.”

Csak hosszasabban mondja!

Az „Igen de…„-vel nem lehet megetetni a gyereket.

Ott van a kis srác megkérdezi az apját:

„Apu! Miért van az, hogy minden hónapban elsejétől tizedikéig parizeres kenyeret eszünk? Tizedikétől huszadikáig zsíros kenyeret. Huszadikától harmincadikáig száraz kenyeret. Ha meg harmincegy napos a hónap, akkor aznap nem eszünk semmit.”

Erre apu azt mondja, hogy

„Igen kisfiam, igazad van, de tudod, az Orbán, a Torgyán, a Gyurcsány, a munkanélküliség, az a hülye főnököm, a gazdasági válság, …”

Mit fog erre mondani a kis srác?

„Ja, tényleg, apa! Most már értem. Akkor együk csak a száraz kenyeret, jó lesz az is!”

A fenéket!

„Apu! Éhes vagyok! Találj ki valamit!”

Ő még elég épelméjű!

• Ha nem vagy boldog, a magyarázkodás nem fog segíteni és boldogabbá tenni. „Igen, de a legtöbb másik ember sem boldog.„
• Ha nincs elég pénzed, az „Igen, de…„-től nem lesz több. „Igen, de a szomszédomnak sincs pénze.„
• Ha megromlik az egészséged, hiába mondod azt, hogy „Igen, de mindenki beteg.” Attól még nem gyógyulsz meg.

    Kedves Barátom! Ne légy „Majdnem” ember! Sose magyarázkodj! Érjed el a céljaidat „Igen, de…” nélkül!

A céges céljaid elérésében tudunk segíteni!

Minden hónap első péntek-szombatján tartjuk a Bázis1 tréninget», ahol:

• végigvesszük a cégvezetés legfontosabb területeit,
• megoldásokat kapsz a tipikus céges problémákra,
• óriási adag lendületet és alkotó energiát kapsz a tréning által,
• és mellesleg végig jól fogsz szórakozni!

Kattints ide a részletekért!»

The post Ne légy „majdnem” ember! appeared first on Seminar Consulting Old.

    Gyakran mondom az ügyfeleimnek, hogy „Gyere ki a szekrényből! Nem tudod úgy eltolni a szekrényt, hogy benne vagy!”

    Van a magyar embernek egy közmondása erre, hogy „Nem látja a fától az erdőt.”

    Amikor az ember benne van a cég és az élet sűrűjében, egészen más perspektívából nézi dolgokat.

    Mást lát kívülről, messzebbről!

    Ebben a pillanatban jutott az eszembe gyerekkorom egyik kedvenc verse.

    Radnóti Miklós, a „Nem tudhatom” című versében tulajdonképpen éppen erről ír. Csak nálam sokkal szebben, több lélekkel fogalmazza meg, hogy mennyire másként látszanak a dolgok egy más perspektívából.

    Na lássuk csak!

„Ki gépen száll fölébe, annak térkép e táj
s nem tudja, hol lakott itt Vörösmarty Mihály;
annak mit rejt e térkép? gyárat s vad laktanyát,
de nékem szöcskét, ökröt, tornyot, szelíd tanyát;
az gyárat lát a látcsőn és szántóföldeket,
míg én a dolgozót is, ki dolgáért remeg,
erdőt, füttyös gyümölcsöst, szöllőt és sírokat,
a sírok közt anyókát, ki halkan sírogat,
s mi föntről pusztítandó vasút, vagy gyárüzem,
az bakterház s a bakter előtte áll s üzen,
piros zászló kezében, körötte sok gyerek,
s a gyárak udvarában komondor hempereg;
és ott a park, a régi szerelmek lábnyoma,
a csókok íze számban hol méz, hol áfonya,
s az iskolába menvén, a járda peremén,
hogy ne feleljek aznap, egy kőre léptem én,
ím itt e kő, de föntről e kő se látható,
nincs műszer, mellyel mindez jól megmutatható.”

    Gyönyörű!

    Neked cégvezetőként mindkét nézőpontot fel kell venned!

    Látnod kell közelről a „régi szerelmek lábnyomát!”

    De látnod kell messzebbről a „gyárat” és a „szántóföldeket” is!

    Közelről minden probléma nagynak tűnik!

    Mondtam a nyolcadikos Pepe unokahúgomnak, amikor részt vett nálam élete első Bázis1 tréningjén, hogy sosem olyan nagy a probléma, mint amilyennek látszik.

    Az egyik ügyfelem édesanyja mindig azt mondogatta a fiának, hogy „Sose feledd kisfiam! Mindig eggyel több megoldás van, mint probléma!”

    De ehhez bizony meg kell vizsgálnod azt a problémát más nézőpontból is!

    Az én édesapámnak is volt erre egy mondása:

    „A reggel mindig okosabb, mint az este!”

    Sokszor hallottam tőle!

    Ezért ezt gyakran alkalmazom!

    Este már sokszor fáradtabb az ember!

    Elteszem reggelre azt az adott átgondolandó dolgot!

    És reggel, egy másik, egy új, egy frissebb nézőpontból könnyebben meg tudom oldani.

    Hogyan ültesd át mindezt a napi cégvezetői gyakorlatba?

    Azt javaslom, hogy jelölj ki minden héten néhány órát, amikor a jövővel foglalkozol! Mondjuk minden szerda reggel nyolctól délig.

    A legtöbb cégvezető állandóan tüzet olt!

    A múlt és a jelen tüzeit!

    Ha már ilyen költői vagyok ma, azt mondanám, hogy az ilyen cégvezetőnek meg József Attila „Altató” című verse volt a kedvence gyerekkorában:

    „Tűzoltó leszel s katona!”

    Ha minden héten néhány órát a jövővel foglalkozol, akkor ki tudod építeni a „tűzvédelmi és tűzjelző rendszeredet”, és egyre kevesebb tüzet kell oltanod majd.

    Erőszakold be a heti időrendedbe, a naptáradba ezt az időt!

    Különben mindig elsöpörnek a napi feladatok!

    Én ilyenkor otthon maradok, hogy a lehető legmegzavarásmentesebb környezetben legyek.

    Tedd Te is ezt!

Kedves Barátom! Gyere ki a szekrényből! Nézd kívülről, felülről a dolgokat! Tegyél időt a jövőre!

Ezért tartjuk januárban a Gyere ki a szekrényből! évtervező napot! Mivel azt szeretnénk, hogy – igazán nem drága pénzért – kapj egy teljes napot, ahonnan a nap végére konkrét üzleti tervvel fogsz hazamenni a következő évre.
Itt tényleg ki tudsz jönni a szekrényből! További információért kattints ide!»

The post Gyere ki a szekrényből! appeared first on Seminar Consulting Old.

De nem volt különösebben karácsonyi hangulatom. Így hát most éppen Celine Dion csodálatos karácsonyi dalát hallgatom, a So This Is Christmas-t.

Na, mindjárt karácsony lett a szívemben!

Mert gyönyörű, felemelő, megható ez a dal!

Ahogy a karácsony is!

Mégis sokan hajlamosak ezt elfeledni!

Az internet teli van olyan írásokkal, hogy hogyan éljük túl a karácsonyt stressz nélkül. Ha beütöd a „stresszmentes karácsony” kifejezést, hihetetlen mennyiségű találatot dob ki rá.

Ilyeneket:

• A stresszmentes karácsony kulcsa
• Agyonstresszel minket a békés karácsony
• 10 tipp a stresszmentes karácsonyhoz
• 15+1 tipp ahhoz, hogy legyen stresszmentes a karácsony
• Éld túl a karácsonyt stresszmentesen

Hogy a fenébe lett a karácsonyból stressz?

Valahogy kiöntjük a fürdővízzel a gyereket. Fontosabbá válnak a mechanikák, a külsőségek, a karácsony lényegénél:

• A szeretetnél.
• A békességnél.
• A „milyen jó, hogy együtt vagyunk”-nál.
• Az áhítatnál.

E helyett lesz belőle:

• Hetekig tartó rohanás.
• Ajándéklista hegyek.
• Internetes rendelés őrület.
• „Mit felejtettem el megvenni?”
• „Jaj, nincs rá elég pénzünk.”

A legnagyobb marhaság, hogy sokan még hitelt is felvesznek rá.

Aztán 

• ott ülnek szenteste a rettentő fáradságos munkával elkészült karácsonyi vacsoránál.
• Mellettük a legszebb, drágán megvásárolt, formás fenyő.
• Alatta a napokon át vásárolt, sok-sok, drága ajándék.
• És nézik egymást.
• Boldogtalanok.

Mert nem tudnak mit kezdeni egymással.

Megette az egészet a fene, ha az ünnepi készülődésből ez lesz. Az ajándékoknál, a külsőségeknél sokkal fontosabb

• a készülődés várakozással teli öröme.
• az egymással eltöltött értékes idő.
• a másiknak megadott tisztelet.
• a másik iránti őszinte érdeklődés.
• a karácsonyi dalok meghitt együtténeklése.
• az elmúlt esztendő közös átbeszélése.
• a karácsonyi áhítat.

Szilágyi Domokos szép sorai jutnak erről az eszembe: „Ne a hóban, csillagokban, ne ünnepi foszlós kalácson, ne díszített fákon, hanem a szívekben legyen karácsony!”

Sokan felcserélik a fontosságokat!

Hát ez a rögeszme!

Mi a rögeszme?

Megnéztem a WikiSzótár.hu-n!

Rögeszme: Hamis elgondolás. Működésképtelen, téves elképzelés vagy érzés, ami teljesen leköti a figyelmet. Az ilyen gondolat használója ésszerűtlenül, kényszeresen, bármi áron ragaszkodik ehhez, az ellentmondó tények ellenére is. Ez a gondolat megakadályozza, hogy a személy megvizsgáljon, megértsen vagy alkalmazzon bármilyen más adatot, tényt, elképzelést.

Hát mindez elég szomorú!

Hány nézőpontot bír felvenni a rögeszmés?

Egyet!

És azt nyomja, mint süket a csengőt!

Tudod, vezetőként sem lehetsz rögeszmés. Tudnod kell több nézőpontból is megvizsgálni a dolgokat. És ha szükséges, tudnod kell nézőpontot váltani. Új nézőpontot felvenni.

Pontosan látnod kell a fontosságokat. Tudnod kell kiértékelni a dolgokat. Hogy mi a fontos, és mi nem.

Egy csapatban, egy munkahelyen is sokkal fontosabbak a mechanikáknál a lelki dolgok:

• A szeretet.
• A csapatszellem.
• A közös cél.
• A tisztelet.
• A segítség.
• A jóindulat.
• A kitartás.
• Az elkötelezettség.
• A felelősségvállalás.

Kevésbé fontos, hogy milyen

• a telephely,
• a számítástechnika,
• a dizájn,
• az irodabútorzat.

Mert mindezeket megteremti a jó csapat. De ezek nem tudnak egy jó csapatot teremteni.

De még egy párkapcsolat sikere is a fontosságokon múlik. Ha volt már tönkrement párkapcsolatod, akkor ott bizony nem voltak azonosak a fontosságok.

        Kedves Barátom! Éld át a gyerekkor örömével az ünnepeket! Hópelyhes, békességes, szeretettel teli karácsonyt kívánok Neked! Sok gyerekkacagással! Mert úgy az igazi! Gyerekekkel!

Ha pedig szeretnél igazi elkötelezett csapatot, ahol megvannak a fenti értékek, abban tudunk segíteni. Kattints ide!»

The post A karácsony szellemét vagy őrületét akarod? appeared first on Seminar Consulting Old.

Ahogy  halad előre a világ, úgy kell, hogy haladjon előre és fejlődjön a céged is. Ugyanilyen mértékben, vagy még talán jobban is, Neked is kell  haladnod-fejlődnöd.

1990-ben  az első vállalkozásomat ‒ az Ali Baba  Keleti Bazárt ‒, még egy piros  fedeles, kockás spirálfüzettel kezdtem. Ha Te se mostanában kezdted a vállalkozásodat, akkor valószínűleg Neked is nagyon ismerős ez a piros  fedeles, kockás spirálfüzet.

A  számítástechnikát maximálisan kihasználó Dóri lányom kiröhögne Téged is és engem is, ha most leülnénk  ketten egy vállalkozást tervezni, egy piros fedeles, kockás spirálfüzettel. :)

Pedig  már ő is huszonnyolc éves!

Emlékszem,  hogy 1994-ben vettünk először számítógépeket az akkori cégembe, a Mecsek TV-be. A számítógép kereskedő rábeszélt bennünket, hogy ne négy megabájt RAM-mal vegyük, hanem tizenhat megabájttal.

Egy vagyonba  került!

Ma  már valószínűleg a kávéfőző gépedben vagy a  mosógépedben több RAM van, mint az az akkori tizenhat megabájt. :)

Ahhoz,  hogy talpon maradjak vállalkozóként, a piros fedeles, kockás spirálfüzettől el kellett jutnom a mostani terrabájtokig.

Meg  Neked is!

Ez  bizony sok-sok tanulást, változást és fejlődést jelentett. Ugyanígy kell a munkatársaidnak is tanulniuk, változniuk és  fejlődniük.

És  bizony van, aki nem tud!

Vagy  nem akar!

Ha  nem mostanában kezdted a vállalkozást, akkor megfigyelhetted, hogy voltak olyan  volt kollégáid, akik végigkísértek Téged a céged egy adott életszakaszában.

Tök  jól dolgoztak!

Teljesen jók voltak  akkor!

Sőt!

Esetleg  annak idején úgy gondoltad, hogy náluk kompetensebb, pörgősebb, lojálisabb  kolléga nincs is a világon. Tényleg rendesen húzták a cég szekerét. És nagyon jól megfeleltek az akkori  elvárásoknak.

Aztán  nagyot változott és fejlődött a világ. És vele együtt a Te is, és a céged  is. És ha most összehasonlítod az akkori nagyon jó kollégáidat a mostani nagyon jó kollégáiddal, lehet, hogy nem is érted, hogyan tudtál azokkal a régi  kollégákkal együtt dolgozni. :)

Esetleg  most még szégyelled is, hogy ilyen  kollégákkal dolgoztál együtt annak idején. :)

• Felpörgött  minden.
• Számítógépesedett  minden.
• Automatizálódott  minden.
• Gépesedett  minden.
• Internetesedett  minden.
• Nemzetközi  lett minden.

És  ezek a régi jó kollégák nem követték le  ezeket a változásokat. Nem tudtak, vagy nem akartak tanulni, változni és  fejlődni.

• Ők azok, akik fanyalognak, ha tréningre kell menniük a Seminar Consultinghoz. :-)
• Ők azok, akik tiltakoznak az új rendszerek bevezetése ellen.
• Ők azok, akik nem akarják használni az új vállalatirányítási rendszereteket.
• Ők azok, akik ‒ amikor hazamentél tőlünk teljes lendülettel egy tréningről,  és lelkesen be akartál vezetni valami nálunk tanult menedzsment eszközt ‒, hangosan tiltakoztak. Vagy csendben  elsunnyogták. :-)

Ma  pedig már nincsenek Veled! A céged egy életszakaszában a megfelelő munkatársak voltak. De túlnőtte őket a  világ. Nagy lett nekik a kabát.

Szeresd őket továbbra is!  Szeretettel emlékezz rájuk most is! Támogattátok egymást az életetek egy adott  szakaszában!

De ne dolgozz  velük!

Mert  elavultak!

    Kedves Barátom! Tanulj, változz, fejlődj folyamatosan! Követeld  meg ugyanezt a munkatársaidtól is! Akinek pedig ez nem megy, attól válj meg  békességben!  

Ha pedig szereted az írásaimat, és szívesen lepnél meg vele valakit Karácsonykor, kattints ide!»

The post A piros fedeles, kockás spirálfüzetem appeared first on Seminar Consulting Old.

Mert ha nincsenek jó kis céljaid, olyankor tudod aztán elcseszni az életed.

Amikor van egy Számodra fontos, lelkesítő, pezsdítő célod, az húz Téged maga felé. Azt nézed, azt kreálod. Így nem fogod elpazarolni az idődet marhaságokra:

• Internetezés.
• Facebook.
• Tévénézés.
• Számítógépes játékok.
• Buli.
• Fanta.
• Haverok.

Mert tudod jól, hogy ezek elveszik az időt a céljaid felé való haladástól. Sajnálod rájuk az időt, és nem pazarlod el.

Az egyetemi vizsgaidőszakok jutnak az eszembe erről. Ha voltál egyetemista, akkor tudod, hogy miről beszélek. Amikor már csak néhány nap volt hátra a vizsgáig.

Ott volt a szorító, erős cél, hogy három nap múlva le kell vizsgázni. Minden másodpercet kihasználtál a tanulásra. Nem csábultál el egy jó kis sörözésre meg éjszakai dorbézolásra.

Na, hát erre valók a célok!

Pár éve a televíziózásra fordított idő átlaga a négy évnél idősebb, televíziós háztartásban élők körében napi négy óra negyvenhat percről öt óra három percre emelkedett.

Hát ez teljes őrület!

Aki ennyi időt néz tévét, az napi több mint egy órányi reklámfilmet néz, ha belevesszük a filmajánlókat is. Hát nem bolond az, aki erre cseszi el a drága idejét?

Meg ilyenformán az életét is!

Gondold csak el, hogy mennyi időd van értékes tevékenységre egy nap! Huszonnégy órád van Neked is, mint bárki másnak.

Vedd ki belőle az alvásidőt!

    Vedd ki belőle amikor

• fürdesz,
• öltözöl,
• fogat mosol,
• eszel,
• takarítasz,
• bevásárolsz,
• amikor nem igazán a jövőt kreáló, értéket teremtő tevékenységeket csinálsz.

Mennyi időd marad?

Napi tizenegynehány óra!

Az, hogy hova jutsz az életedben, azon múlik, hogy ebben a napi tizenegynehány órában mit csinálsz. Mennyire épelméjű az, amikor valaki ebből az értékes időből napi egy órát elcsesz tévéreklámok bambulására?

Nagyon büszke vagyok a lányaimra. Egyikőjüknek sincs az otthonában tévé.

Biztos véletlen! :)

Kedves Barátom! Tegyél ki célokat! Hogy utána értékes tevékenységekkel tölthesd az életedet!

És tűzd ki a célokat a cégre is! Segítünk benne Neked!
Gyere el a januári Évtervező napunkra! Kész célokkal és üzleti tervvel fogsz hazamenni.
Kattints ide a részletekért».

.

The post Hogyan cseszd el az életedet appeared first on Seminar Consulting Old.

Kedves Barátom! Figyelj arra, hogy ne csak az árbevételt nézzed! Hanem a költségeket is! Csináld meg az év végi költségelemzést!

És kezdd az évet tervezéssel! Persze mostanában változhatnak a dolgok, és szükség lehet arra,  hogy utólag igazíts az eltervezetteken. De ez még mindig jobb, és több eredményt hoz, mintha eleve vakrepülésben haladunk, és így próbáljuk megoldani a feljövő problémákat!
A januári Évtervező napunkról kész célokkal és üzleti tervvel fogsz hazamenni.
Kattints ide a részletekért».

.

The post Ne dolgozz primadonna ügyfelekkel! appeared first on Seminar Consulting Old.