A vezetőképzést akadályozó fő tényező: Te vagy a legjobb! :)

Tudom, hogy Te vagy a cégedben a legjobb szakember. Te vagy a legjobb

• pék,
• autószerelő,
• tervezőmérnök,
• asztalos,
• értékesítő.

Nálad jobban senki sem tudja! :)

Hadd meséljek most magamról egy kicsit! Tudod,

• messzi földön én vagyok a legjobb üzleti előadó. :)
• Rettentő nagy tudásom és érzékem van hozzá. :)
• Több mint ezer tréninget tartottam már.
• Annyira jó vagyok, hogy az már fáj. :)

Gyakorlatilag egy megkérdőjelezhetetlen, tökéletes előadóművész vagyok. :) (Meg úgy látszik, hogy nagyképű is.)
Hát hogy a fenébe tudnám átadni ezt a professzionális, művészi tökélyre kifejlesztett, hihetetlen tudást bárki emberfiának? :)

Egyszerűen!

Ha már arra tanítjuk az ügyfeleinket, hogy leadják a posztjaikat, és üljenek fel cégvezetőként a Szervezési tábla tetejére, akkor nekem is meg kell tennem.

Meg is tettem!

Vincze Robi barátom nagy sikerrel tartotta a

• Bázis1 tréningeket,
• Az értékesítés titkai tréningeket,
• a Kommunikációs tréningeket,
• az „Egy hajóban evezünk” tréningeket,
• és a Bázis2 tréningeket is
• Ráadásul már román nyelven is, ami nem az anyanyelve.

Mindig versenyez velem!

Tudod, a tréningek végén a résztvevők kitöltenek egy Minőségbiztosítási dokumentumot. Azon három szempont szerint, 1-től 10-ig terjedő skálán értékelik az Előadót. 1-es a legrosszabb, 10-es a legjobb.

Bizony nem egyszer volt, hogy egy adott héten Robi jobb pontátlagot ért el, mint én. A tanítvány túlszárnyalta a mesterét. Én pedig ezt nem bánom. Egyedül sosem tudok annyi embernek segítséget nyújtani, mint az általam kiképzett emberek seregével.

De mára már Gabelics Gyuri barátom is tartja a tréningeket.

És bizony Gyuri egyszer földbe döngölt bennünket a Robival!

Bázis1 tréningen ‒ 1-től 10-ig skálán ‒ Gyuri 10,14 pontátlagot ért el. Ugyan kapott 8 pontot is, de többektől 12 pontot kapott. Így jött ki ez a valaha volt legmagasabb pontátlag.

Gyuri, gratulálok!

És nagyon szépen köszönöm Neked. Öröm Veled dolgozni. Fantasztikus srác vagy. Gyakorlatilag a nulláról indulva, nyolc hónap alatt érett előadóvá fejlődtél.

Igazi fenegyerek vagy! :)

A cégen belüli vezetőképzés titka

Nyilván mindehhez kell egy megfelelő hozzáállású, tehetséges ember. Mint például a Robi vagy a Gyuri.

De kell mellé egy cégen belüli, megfelelő képzési rendszer is. És egy ilyen szintű embernek át lehet adni még egy olyan bonyolult tevékenységet is, mint egy kétnapos, huszonkét órás tréning megtartása.

Az is igaz, hogy sok száz lépéses betanuló feladatlistán ment végig hozzá a Gyuri. És több száz oldalnyi referenciát kellett megtanulnia. Sok betanító oktatófilmet kellett végignéznie. A sok-sok gyakorlásról nem is beszélve.

De végigment rajtuk, és megcsinálta!

Sok ügyfelem mondta, hogy persze, biztosan jó a Robi, vagy a Gyuri. De ők mégsem a Piroska Gyula. Azért az más, azt nem lehet lemásolni.

Aztán eltévedtek egy nem általam tartott tréningünkre. És pofára estek. Aztán őszintén bevallották, hogy tévedtek. Mert teljes értékű tréninget kaptak. Sok ügyfelünk kifejezetten a Robit vagy a Gyurit kéri ma már cégen belüli tréning tartásához.

Sőt, volt néhány elvetemült, aki szerint a Gyuri vagy a Robi jobb tréningeket tart nálam. Mondjuk természetesen ezeket levettük a hírlevél listánkról, meg a mobilomból is kitöröltem a számukat. :)

Ha én át tudtam adni, akkor Te is meg tudod csinálni. A tréningjeinken pont ezt oktatjuk. Gyere el rájuk! Tanuld meg, hogyan kell csinálni! Aztán add le a posztjaidat!

Nem akarsz szórakozni pár órás bevezető előadásokkal? Akkor kezdd rögtön itt a tanulást: Bázis1 tréning cégvezetőknek>>>

The post Vezetőképzés cégen belül – így csináljuk mi appeared first on Seminar Consulting Old.

Három hete valahogy nem voltam olyan jól. Nem voltam a szokásosan magas érzelmi hangoltságon. Nem voltam rosszul. De nem a volt meg a szokásos lendület sem.

Viszont nem vettem észre. Nem voltam vele különösebben tudatos. Drága asszisztensem ‒ Czire Csenge ‒ be is jött a szobámba. Aztán a csodásan nagy szemeit tágra nyitva megkérdezte tőlem:

„Gyula! Jól vagy?”

Akkor jöttem rá, hogy nem! Aztán csináltam egy gyors kivizsgálást magamban, hogy mi történt. Vajon mit változtattam meg. És rögtön rá is jöttem, hogy mi a baj.

Kihagytam a szokásos vezetőképzést a fürdőkádban :)

Tudod, én minden reggel azzal kezdem a napot, hogy végigmondom az életem különböző területeire megfogalmazott céljaimat.

• Saját magammal kapcsolatban.
• A testemmel és az egészségemmel kapcsolatban
• A pénzügyi helyzetemmel kapcsolatban.
• Életem párjával, Évivel kapcsolatban.
• A gyerekeimmel és az unokáimmal kapcsolatban.
• A cégemmel és a kollégáimmal kapcsolatban.

Nem csak végiggondolom, hanem ténylegesen ki is mondom őket. Ez a napi vezetőképzésem, amitől motivált leszek. Mindig egy kicsit tökéletesítve, pontosítva rajtuk. Csodálatosan jót tesz ez nekem!

Van, hogy rögtön ébredés után az ágyban mondom el őket. Van, hogy a fürdőkádban. :) Ezt szeretem a legjobban. Van, hogy az autóban ülve, miközben az irodába megyek.

Csenge kérdése nyomán akkor rájöttem, hogy azért nem vagyok olyan jól, mert az előtte levő másfél hétben kiment ez a szokásos reggeli rutin. A céljaim reggelenkénti végigmondása.

Gyorsan vissza is állítottam. Mindjárt szebb lett tőle a világ. Mert milyen dolog ez, amikor a beosztottnak kell a főnököt felfelé rugdosni? Amikor ennek pont fordítva kell lennie. :)

• Meg is dicsértem néhány nap múlva ezt a Csenge lányt.
• Egyrészt mert jól érzékel.
• Másrészt mert hisz is az érzékelésének.
• Harmadrészt, mert volt olyan bátor, és finoman jelezte a főnökének, hogy nem elég magas a pillanatnyi érzelmi tónusa.
• Negyedrészt meg azért, mert ilyen gondoskodóan figyel rám és aggódik értem.

Érdemes mindig a céljaidon tartanod a figyelmedet

És sohasem az akadályaidon. Mert amire a figyelmedet teszed, az a dolog erősödik. Nem mindegy, hogy a céljaid erősödnek vagy az akadályaid.

Ismered azt a típusú embert, akinek, ha elmondasz egy tennivalót, egy célt, azonnal elkezdi sorolni, hogy ezt miért nem lehet megcsinálni? És miért olyan rettentően nehéz. Hát, az ő számára nehéz is lesz!

Olyan ez, mint amikor a kissrác tanul biciklizni. Teker egy tíz méter széles úton. De még bizonytalanul billeg. Meglát az út közepén egy húsz centiméter nagyságú nagy követ. Meredten nézi, és az mondogatja magában:

„Jaj! Csak nehogy nekimenjek. Jujj, pont ott van az út közepén. Csak nehogy nekimenjek.”

Biztos lehetsz benne, hogy nekimegy! Mert azt nézi, csak azt látja!

Olyan ez, mint a kancsal böllér. Tudod, amikor disznóvágáskor megkérdezi a disznót fogó fickó a böllértől:

„Böllér úr! Maga oda is bök, ahova néz?”

„Hát persze!”

„Várjon! Akkor helyet cserélek a disznóval.” :)

Tartsd a figyelmedet a céljaidon, ne az akadályaidon! Ehhez remek módszer a vezetőképzés a fürdőkádban. Ja, és vigyázz a kancsal böllérekkel! :)

Érdekelhet egy kétnapos vezetőképzés is? A Bázis1 tréningen az alapoktól nézzük át a cégvezetést és a szervezést.

The post Vezetőképzés a fürdőkádban appeared first on Seminar Consulting Old.